Durchlässige Hierarchien, keine Führungsstruktur, statt dessen ein dynamisches und organisches Netzwerk, basierten auf Kooperation – dies ist die Grundlage moderner Teams, Verbände und Unternehmen. Wenn unsere Kultur die kommenden Zeiten des politischen und Wirtschaftlichen Umbruchs überleben soll, ist eine Organisationsform nötig, die dem Individuum die größtmögliche Macht gibt, um gemeinschaftlich handeln zu können.
Organische Kommunikation lässt sich nicht steuern. Durch sie entsteht ein unsichtbares Netzwerk, das manchmal denjenigen, die es bilden, verborgen bleibt. Von Außen ist es gar nicht zu erkennen. Es gibt es keine allgemeinen Verabredungen, und doch wirken hier Kräfte zusammen, spüren sich gegenseitig auf subtile Weise und bringen so eine Bewegung zum Wachsen und einen Impuls ins Rollen.
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Das Unternehmen als Netzwerk
mehrOrganische Kommunikation lässt sich nicht steuern. Durch sie entsteht ein unsichtbares Netzwerk, das manchmal denjenigen, die es bilden, verborgen bleibt. Von Außen ist es gar nicht zu erkennen. Es gibt es keine allgemeinen Verabredungen, und doch wirken hier Kräfte zusammen, spüren sich gegenseitig auf subtile Weise und bringen so eine Bewegung zum Wachsen und einen Impuls ins Rollen.
11k-Jappa-Meditationstag
mehrEin 8-teiliges Mantra (Man-Geist, Tra-Ausrichtung) wird 11.000 Mal gesungen, um ein gewünschte Ergebnis zu erzielen. Im Laufe der Meditation berichten viele Teilnehmende davon, wie sie ihre Mindset - also ihre unbewussten Vorannahmen - neu ausrichten konnten. Das Ergebnis ist eine bessere Sinnhaftigkeit und tiefere Verwurzelung auf körperlicher und mentaler Ebene.
Zusammenarbeit neu denken
mehrAufstellungsarbeit ist eine Methode, bei der Mitglieder einer Gruppenkonstellation einzeln positioniert (= aufgestellt) und miteinander in Beziehung gesetzt werden. Dadurch können Zusammenhänge und wiederkehrende Muster erkannt werden. .
Durchlässige Hierarchien, keine Führungsstruktur, statt dessen ein dynamisches und organisches Netzwerk, basierten auf Kooperation – dies ist die Grundlage moderner Teams, Verbände und Unternehmen.
Viele Menschen sind nur dann bereit, ihre Kraft und Energie zur Verfügung zu stellen, wenn gleichzeitig ihre eigene Entwicklung gewährleistet ist. Die Existenz als Rädchen im Getriebe ist nicht attraktiv, wenn es keine kreativen Gestaltungsmöglichkeiten gibt.
Wie in der Natur wächst und gedeiht ein selbstorganisierendes Ökosystem nur, wenn seine Kultur regenerativ ist, also ausreichend Zeit und Ressourcen für Erholung, Sammlung und Konfliktbewältigung bietet. Dies ist auch die Grundlage für Organisationen, die selbstorganisierende Methoden verwenden.
Eine Organisation ist kein Garant für Gruppenbewusstsein, denn sie hat keine Quelle für Bewusstsein aus sich selbst heraus. Gruppenbewusstsein wird von den beteiligten Menschen an die Gruppe verschenkt – zum Wohle aller.
Gemeinsame Ziele und Arbeitsweisen sind die Grundlage. Wir müssen uns auf inhaltliche und strukturelle Grundlagen einigen, um effektiv organisieren zu können.
Das zelluläre Gedächtnis dient als Anhaltspunkt, wie Kundalini Yoga und andere Heilmethoden ihre Wirkung entfalten.
Diese neue Sichtweise ist vor allem für Krankheiten interessant, die auf Selbstsabotage, Überlastung oder Überforderung zurück zu führen sind.
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