Organische Kommunikation lässt sich nicht steuern. Durch sie entsteht ein unsichtbares Netzwerk, das manchmal denjenigen, die es bilden, verborgen bleibt. Von Außen ist es gar nicht zu erkennen. Es gibt es keine allgemeinen Verabredungen, und doch wirken hier Kräfte zusammen, spüren sich gegenseitig auf subtile Weise und bringen so eine Bewegung zum Wachsen und einen Impuls ins Rollen.
Prozess vs. Stagnation
Der Prozess des sich bildenden Netzwerkes ist mit allen Höhen und Tiefen verbunden, die Gruppenprozesse durchlaufen. Es gibt Zeiten der vollständigen Orientierungs- und Hoffnungslosigkeit und Augenblicke des Aufbruchs und des Übermuts. Wer genau hinschaut, erkennt die feinen Verbindungsstränge des Netzwerks, die keinem rationalen Muster folgen, und sich nicht einfassen oder zementieren lassen. Das Netzwerk weicht vielmehr an den Stellen zurück, wo sich eine zu rigide Vorstellung oder ein zu festgelegtes Ziel etabliert hat. An diesen Stellen bricht dann die Energie ein und sorgt so für einen natürlichen Ausgleich, ein natürliches aber beständiges Wachsen hin zu einem unbekannten Ziel.
Formate und Referenzen
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Self Sensory Festival
Je mehr Erfahrung in einem Impuls liegt, desto wirkungsmächtiger ist er und desto mehr Impulse mit weniger Erfahrung können ausgeglichen werden. Kundalini Yoga ist das Yoga der Erfahrung. Der Yogi lernt, wirkungsmächtig zu werden indem er subtiler wird.
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Merditations-Events
Nach einen Vortrag von Yogi Bhajan vom 23.07.1987:
"Wenn du mit so einem Jappa beginnst passieren sechs Dinge:
1. Du regst dich auf und gerätst durcheinander
2. Du beginnst dich zu langweilen
3 .Du wirst wütend
4. Du machst die Erfahrung des Scheiterns und fühlst dich frustriert
5. Langsam kommst du in die Meditation hinein
6. Du lässt los und verlierst dich in Meditationen -
Inhouse Seminare
Die Jappa-Meditation kann als eine der effektivsten Meditationsformen angesehen werden. Wir kommen zu Ihnen in die Firma und bieten in ihren Räumen die Meditation als Weiterbildung an.
Für eine vitale Unternehmenskultur
Die Bewegung des Netzwerks folgt einem energetischen Muster, ein subtiler Plan, der das Chaos mit einbezieht und in sich vereinigt. Chaos erzeugt Zerstreuung, es löst vorhandene Muster auf. Zugleich macht es dadurch Platz für neue Zusammenhänge, neue Verbindungsstrukturen und neue stabilere Netze, die hin und wieder alles andere überlagern können, und den eigenen Willen aufzwingen, bevor sie sich wieder auflösen.
Allen Netzen liegt ihre Vergänglichkeit zugrunde. Was heute noch trägt, kann morgen schon fortgeweht sein. Loyalität ist keine grundlegende Tugend mehr. Der einzige Anker ist der gemeinsame Wille. Der Wille erschafft die Grundlage und der Wille löst sie wieder auf. Feste Strukturen werden durch festen Willen ersetzt. Wer sich festlegt, wer verlässlich ist, wer Wurzeln schlägt, hat nicht nur äußerlichen Erfolg, er ist auch glücklich. Er übernimmt Verantwortung. Verantwortung festigt den Charakter und befreit ihn von dem Wunsch nach Anhaftung und Sicherheit. Verantwortung in einer Gruppe zu übernehmen bedeutet, Vereinbarungen zu treffen, die gehalten werden. Vereinbarungen überdauern das Auf und Ab der unsichtbaren Netzwerke. Sie ersetzen die Loyalität, die als hierarchisches System keine Basis mehr hat, und sich immer weiter auflösen. Menschen schließen auf Augenhöhe Vereinbarungen ab, befristet und (sehr selten) unbefristet, an die sie sich halten. Dies ist die Grundlage einer beständigen Struktur, die sich gegenüber allen anderen Strukturen durchzusetzen weiß. Sie wurzelt direkt auf dem Willen der freien Menschen. Verbunden mit einem unternehmerischen Netzwerk bedeutet das: Wir schließen eine Vereinbarung ab. Die Vereinbarung ist eine Entscheidung. An dem Verlauf der kommenden Krisen wird sich diese Vereinbarung bewähren oder auch nicht. Dann muss die Vereinbarung geändert werden. Jede Schwierigkeit sollte kommuniziert werden. Alle Entscheidungen müssen transparent ablaufen.
