Das Unternehmen als Netzwerk

Organische Kommunikation lässt sich nicht steuern. Durch sie entsteht ein unsichtbares Netzwerk, das manchmal denjenigen, die es bilden, verborgen bleibt. Von Außen ist es gar nicht zu erkennen. Es gibt es keine allgemeinen Verabredungen, und doch wirken hier Kräfte zusammen, spüren sich gegenseitig auf subtile Weise und bringen so eine Bewegung zum Wachsen und einen Impuls ins Rollen.

Der Prozess des sich bildenden Netzwerkes ist mit allen Höhen und Tiefen verbunden, die Gruppenprozesse durchlaufen. Es gibt Zeiten der vollständigen Orientierungs- und Hoffnungslosigkeit und Augenblicke des Aufbruchs und des Übermuts. Wer genau hinschaut, erkennt die feinen Verbindungsstränge des Netzwerks, die keinem rationalen Muster folgen, und sich nicht einfassen oder zementieren lassen. Das Netzwerk weicht vielmehr an den Stellen zurück, wo sich eine zu rigide Vorstellung oder ein zu festgelegtes Ziel etabliert hat. An diesen Stellen bricht dann die Energie ein und sorgt so für einen natürlichen Ausgleich, ein natürliches aber beständiges Wachsen hin zu einem unbekannten Ziel.

Die Bewegung des Netzwerks folgt einem energetischen Muster, ein subtiler Plan, der das Chaos mit einbezieht und in sich vereinigt. Chaos erzeugt Zerstreuung, es löst vorhandene Muster auf. Zugleich macht es dadurch Platz für neue Zusammenhänge, neue Verbindungsstrukturen und neue stabilere Netze, die hin und wieder alles andere überlagern können, und den eigenen Willen aufzwingen, bevor sie sich wieder auflösen.
Allen Netzen liegt ihre Vergänglichkeit zugrunde. Was heute noch trägt, kann morgen schon fortgeweht sein. Loyalität ist keine grundlegende Tugend mehr. Der einzige Anker ist der gemeinsame Wille. Der Wille erschafft die Grundlage und der Wille löst sie wieder auf.
Feste Strukturen werden durch festen Willen ersetzt. Wer sich festlegt, wer verlässlich ist, wer Wurzeln schlägt, hat nicht nur äußerlichen Erfolg, er ist auch glücklich. Er übernimmt Verantwortung. Verantwortung festigt den Charakter und befreit ihn von dem Wunsch nach Anhaftung und Sicherheit.
Verantwortung in einer Gruppe zu übernehmen bedeutet, Vereinbarungen zu treffen, die gehalten werden. Vereinbarungen überdauern das Auf und Ab der unsichtbaren Netzwerke. Sie ersetzen die Loyalität, die als hierarchisches System keine Basis mehr hat, und sich immer weiter auflösen. Menschen schließen auf Augenhöhe Vereinbarungen ab, befristet und (sehr selten) unbefristet, an die sie sich halten. Dies ist die Grundlage einer beständigen Struktur, die sich gegenüber allen anderen Strukturen durchzusetzen weiß. Sie wurzelt direkt auf dem Willen der freien Menschen.
Verbunden mit einem unternehmerischen Netzwerk bedeutet das: Wir schließen eine Vereinbarung ab. Die Vereinbarung ist eine Entscheidung. An dem Verlauf der kommenden Krisen wird sich diese Vereinbarung bewähren oder auch nicht. Dann muss die Vereinbarung geändert werden. Jede Schwierigkeit sollte kommuniziert werden. Alle Entscheidungen müssen transparent ablaufen.
Das ist das Wesen der neuen Zeit. Jeder Mensch muss seinen eigenen Wert erkennen. Wenn er sich über andere definiert, wenn er seinen Selbstwert aus der Reaktion von anderen bezieht, kann er schlecht eine Vereinbarung eingehen, die seine eigene innere Festigkeit abverlangt.
Deshalb ist das Einlassen auf eine verbindliche Struktur ein heilsamer Prozess für die individuelle Entwicklung.

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